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全球觀熱點：您應該在啟動時雇用一名軟件開發實習生嗎

2023-06-20 07:50:44 互聯網

在與資金匱乏的早期創業公司合作的幾年中，我已經看到數十名非技術創始人聘用軟件開發實習生來幫助他們開發最初的產品。但是我幾乎從來沒有見過這種情況。

盡管創始人可能會覺得他們通過雇用廉價的工程實習生而不是技術聯合創始人來“省錢”，但從長遠來看，這一決定通常會變得更加昂貴。

實習生編碼?只有您經驗豐富的內部技術團隊足夠大。

(資料圖片)

問題是軟件工程的學習曲線比大多數傳統的實習工作更長。您現有的(昂貴的!)高級開發人員最終不得不花費不成比例的時間來招募，培訓，管理和實習生，以使他們達到實際的生產力。

到實習生終于適應您的代碼庫時，他們通常會回到學校或接受一份全薪工作。這意味著您會失去花費大量時間進行投資的所有機構知識。(這一論點類似于反對雇用外部開發公司來構建初始產品的論點。)

即使在您的實習生可以更快地提高工作效率的情況下(例如，如果這個人非常好，或者您的產品相對簡單/較早)，他或她也常常最終會編寫比實際錯誤多或難以維護的代碼。更有經驗的開發人員可能已經寫過。結果是昂貴的技術開銷，必須稍后償還。您的資金匱乏的初創公司無法承受這樣的低效率。

聘請另一位全職高級工程師加入團隊以延長工作時間，也可以為非技術，早期階段的創業者提供更好的服務。如果創始人負擔不起聘請經驗豐富的工程師的費用，那么他們應該花90%的時間宣傳自己的想法，直到他們能夠(1)籌集資金，甚至更好(2)找到將為股權而工作的技術聯合創始人。

根據一般經驗，我建議初創企業不要雇用軟件開發實習生(或外部“開發商店”)，直到他們在核心團隊中至少有三到五名全職工程師，他們可以分散管理軟件開發實習生的職責。實習生。這也將確保實習生實際上有更好的學習體驗。

[簡短地說，非技術實習生是完全不同的野獸，在不同階段雇用他們的情況可能更強。請參閱我成功招聘和管理實習生的9條提示。]

對于計算機科學專業的學生來說，我建議尋求更多成熟的，具有足夠大的工程團隊以供學習的新興公司。而且，如果您找不到這樣的實習機會，那么通過嘗試自己的項目，您可能會比嘗試成為其他非技術企業家的愿景中的臨時“領導”開發人員學到更多。

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